حکایتی از بزرگان نقل می کنند که بسیار شنیدنی است . حکایت این است :مردی بود بسیار متمکن و پولدار ، روزی به تعدادی کارگر برای انجام کارهای باغش نیاز داشت . بنابراین ، پیشکارش را به میدان شهر فرستاد تا کارگرانی را برای کار اجیر کند . پیشکار رفت و همه ی کارگران موجود در میدان شهر را اجیر کرد و آورد و آن ها در باغ به کار مشغول شدند . کارگرانی که صبح زود در میدان نبودند ، این موضوع را شنیدند و آنها نیز آمدند . همچنین تعدادی دیگر ، به جمع کارگران اضافه می شدند . حتی بعضی غروب بود که رسیدند ، اما مرد ثروتمند آنها را نیز پذیرفت .شبانگاه هنگامی که خورشید فرو نشسته بود ، او همه ی کارگران را گرد آورد و به همه ی آنها دستمزدی یکسان داد . همانگونه که انتظار می رفت ، انانی که از صبح به کار مشغول بودند ، آزرده شدند و گفتند : « این بی انصافی است ؛ چه می کنید آقا ؟ ما از صبح کار کرده ایم و اینان غروب رسیدند و بیش از دو ساعت نیست که کار کرده اند . بعضی دیگر هم که همین چند دقیقه ی پیش به ما ملحق شدند . آن ها که اصلا کاری نکرده اند ! . »
مرد ثروتمند خندید و گفت : « به دیگران کاری نداشته باشید ، آیا انچه که به خود شما داده ام کم بوده است ؟ » کارگران یکصدا گفتند : « نه ؛ آنچه که شما به ما پرداخته اید ، حتی بیش از دستمزد معمولی ما نیز بوده است ؛ با وجود این ، انصاف نیست که اینانی که دیر رسیده اند و کاری نکرده اند ، همان دستمزدی را بگیرند که ما گرفته ایم . »
مرد دارا گفت : « من به آنها داده ام زیرا بسیار دارم .... . من اگر چند برابر این نیز بپردازم ، چیزی از دارایی من کم نمی شو د . من از استغنای خویش می بخشم . شما نگران این موضوع نباشید . شما بیش از انتظارتان مزد گرفته اید ، پس مقایسه نکنید . من در ازای کارشان نیست که به آنها دستمزد می دهم ، بلکه می بخشم زیرا برای بخشیدن ، بسیار دارم. من از سر بی نیازی است که می بخشم . »
تحلیل معنوی :•بعضی برای رسیدن به خدا سخت می کوشند . بعضی ها درست در هنگام غروب از راه می رسند . بعضی دیگر هم وقتی کار تمام شده است پیدایشان می شود . خداوند نیز به استحقاق بنده نمی نگرد ، بلکه دارایی خویش را برای بخشش می نگرد . او به غنای خود نگاه می کند ، نه به کار ما .تحلیل رفتاری :•سعی کنیم از سود بردن دیگران به اندازه ی خود ، حتی اگر از ما کمتر هم کار کرده اند نا خرسند نشویم و حس حسادت را از ذات خویش محو نماییم .•بخشش را به هر بهانه ای که می شود ، انجام دهیم و آن را تقویت نماییم .تحلیل مدیریتی :•در هنگام دادن مزد به کارمندان بسیار دقیق و سنجیده عمل نمایید . عدالت را باید به درستی برقرار نمود ، زیرا طبق نظریه برابری بیشتر کارمندان خود را با همکاران دیگر مقایسه می کنند و اگر احساس کنند که از دیگران بیشتر کار می کنند و دستمزد کمتر یا برابری دریافت می کنند ، خود تصمیم به ایجاد عدالت می گیرند ، و این عدالت را با کم کاری خود ایجاد می کنند .•به کارمندان باید آموخت که هرکس در هر جایگاهی که قرار دارد ، کار خویش را به درستی انجام دهد و مستقیماً در کار دیگران دخالت نکنند. نظارت بر کار سایر کارکنان وظیفه ی مدیر می باشد.
تحلیل معنوی :•بعضی برای رسیدن به خدا سخت می کوشند . بعضی ها درست در هنگام غروب از راه می رسند . بعضی دیگر هم وقتی کار تمام شده است پیدایشان می شود . خداوند نیز به استحقاق بنده نمی نگرد ، بلکه دارایی خویش را برای بخشش می نگرد . او به غنای خود نگاه می کند ، نه به کار ما .تحلیل رفتاری :•سعی کنیم از سود بردن دیگران به اندازه ی خود ، حتی اگر از ما کمتر هم کار کرده اند نا خرسند نشویم و حس حسادت را از ذات خویش محو نماییم .•بخشش را به هر بهانه ای که می شود ، انجام دهیم و آن را تقویت نماییم .تحلیل مدیریتی :•در هنگام دادن مزد به کارمندان بسیار دقیق و سنجیده عمل نمایید . عدالت را باید به درستی برقرار نمود ، زیرا طبق نظریه برابری بیشتر کارمندان خود را با همکاران دیگر مقایسه می کنند و اگر احساس کنند که از دیگران بیشتر کار می کنند و دستمزد کمتر یا برابری دریافت می کنند ، خود تصمیم به ایجاد عدالت می گیرند ، و این عدالت را با کم کاری خود ایجاد می کنند .•به کارمندان باید آموخت که هرکس در هر جایگاهی که قرار دارد ، کار خویش را به درستی انجام دهد و مستقیماً در کار دیگران دخالت نکنند. نظارت بر کار سایر کارکنان وظیفه ی مدیر می باشد.
از نظر ميزان ولتاژ جريان الكتريكي ، در 100 بيمار ( 7/75% ) ولتاژ بالا ( بيشتر از 1000 ولت ) و در 31 بيمار ( 5/23% ) ولتاژ پايين ( كمتر از 1000 ولت ) و در يك بيمار ( 75/0% ) صاعقه علت سوختگي بوده است ( نمودار 3 ). محل ورودي جريان برق Entrance در 114 بيمار ( 4/86% ) يكي از دو اندام فوقاني بوده است و در 6 بيمار ( 5/4% ) تنه ، در 4 بيمار ( 3% ) سر و گردن و در 8 بيمار ( 1/6% ) يكي از اندام هاي تحتاني بوده است. محل خروجي جريان برق به ترتيب شامل اندام تحتاني ، اندام فوقاني ، تنه و سر و گردن بوده است. 
سطح سوختگي در بيماران از 80-1% متغير بوده است و در متوط آن 8/13% برآورد شده است. در سوختگي الكتريكي با ولتاژ بالا اين درصد بيشتر بوده است. تعداد 6 بيمار ( 5/4% ) در بدو مراجعه به درمانگاه سوختگي در الكتروكارديوگرافي انجام شده دچار ديس ريتمي بودند كه در بخش مراقبت هاي ويژه به مدت 24 ساعت تحت مانيتورينگ قلبي قرار گرفتند كه 4 بيمار به دليل ولتاژ بالا و 2 بيمار به دليل ولتاژ پايين بوده است. تعداد 16 بيمار ( 5/12% ) دچار شكستگي در يكي از استخوان ها شده بودند كه در 12 بيمار به دليل جريان الكتريكي با ولتاژ بالا و در 4 بيمار با ولتاژ پايين بوده است. در اكثر بيماران شكستگي به دليل سقوط و يا پرتاب شدن در محل حادثه بوده است. در 27 بيمار (5/20% ) عمل جراحي اسكارتومي و فاسيوتومي جهت پيشگيري از سندرم كمپارتمان و برقراري جريان خون اندام فوقاني يا تحتاني انجام گرفته است.
بارها مشاهده می گردد در اثر تغییرات در پیاده روها ویا تعریض خیابان ها تیرهای برق در داخل خیابان قرار می گیرند که احتمال برخورد با این تیرها مخصوصاً در شب زیاد است , لذا باید واحدهای تعمیرات هوایی در صورت گزارش و یامشاهده چنین وضعیتی بلافاصله نسبت به جابجایی پایه ها اقدام نمایند .
