سقوط از بلندی بيشترين دليل مرگ ناشی از حوادث كار

معاون پزشكی و آزمايشگاهی سازمان پزشكی قانونی كشور گفت: سقوط از بلندی 3/36 درصد از آمار حوادث ناشی از كار را در سال گذشته شامل می شود كه اين عامل بيش از ساير موارد موجب مرگ افراد در حين كار شده است...
به گزارش روز یكشنبه اداره كل روابط عمومی و امور بین‌الملل سازمان پزشكی قانونی كشور 'عبدالرزاق برزگر' افزود:در سال گذشته یك هزار و 224 نفر بر اثر حوادث ناشی از كار جان خود را از دست دادند كه از این تعداد 444 نفر بر اثر سقوط از بلندی، 332 نفر (1/27 درصد) بخاطر برخورد جسم سخت و 143 نفر(7/11درصد) بدلیل برق‌ گرفتگی فوت كردند.
وی ادامه داد:از كل فوت شدگان ناشی از حوادث كار در سال گذشته، 6/4 درصد بر اثر سوختگی و 3/20 درصد نیز به دلیل سایر علل جان خود را از دست داده اند.
بزرگر به سیر صعودی مرگ و میر حوادث ناشی از كار در سال های 1381 تا 1387 اشاره كرد و گفت :مرگ ناشی از حوادث كار در سال 87 در مقایسه با سال قبل از آن 4/64 درصد افزایش یافته است.
معاون پزشكی و آزمایشگاهی سازمان پزشكی قانونی كشور با بیان این كه مرگ و میر حوادث ناشی از كار در سال 88 نسبت به سال قبل از آن 4/7 درصد كاهش یافت، افزود: این میزان از هزار و 481 نفر در سال 87 به هزار و 224 نفر در سال 88 رسیده است.
برزگر با اشاره به این كه در9 ماهه ابتدای امسال 993 نفر بر اثر حوادث ناشی از كار جان خود را از دست دادند،گفت : در مدت مشابه سال گذشته 951 نفر در این حوادث فوت كردند.
منبع:irna.ir

برق گرفتگی یک نوجوان در ايستگاه اتوبوس در قلهک

پسر نوجوان كه در ايستگاه اتوبوس شهری دچار برق گرفتگی شده همچنان در حالت «كما» با مرگ دست و پنجه نرم می‌كند و پزشكان وضعيت او را وخيم اعلام كرده‌اند....
پسر نوجوان كه در ایستگاه اتوبوس شهری دچار برق گرفتگی شده همچنان در حالت «كما» با مرگ دست و پنجه نرم می‌كند و پزشكان وضعیت او را وخیم اعلام كرده‌اند.

این در حالی است كه به گفته اهالی محل تاكنون چند تن دیگر از شهروندان در همین ایستگاه دچار برق گرفتگی و حادثه شده بودند. یوسف اسلامی پدر علیرضا – 16 ساله – درباره این حادثه هولناك گفت: عصر یكشنبه 26 دی پسرم به دنبال خروج از آموزشگاه زبان حوالی محله قلهك به سوی خانه در حركت بود كه ناگهان هنگام عبور از كنار ایستگاه اتوبوس روبه‌روی بیمارستان ایرانمهر – در خیابان شریعتی – بر اثر برق گرفتگی شدید دچار تشنج شد و نیمه جان روی زمین افتاد.

همان موقع شاهدان با مشاهده این صحنه دلخراش بلافاصله پیكر پسرم را به بیمارستان ایرانمهر منتقل كردند. پزشكان نیز پس از معاینات لازم اعلام كردند علیرضا به خاطر شدت مصدومیت به كما رفته است.

بنابراین بلافاصله پسرم را در بخش مراقبت‌های ویژه بستری كردند. پدر نوجوان مصدوم در ادامه گفت: در حال حاضر شكایتی علیه شهرداری منطقه و مسئولان مربوطه از جمله اداره برق مطرح كرده‌ام‌. پرونده نیز از سوی دادیار دادسرای ونك در حال رسیدگی است. وی افزود: بعد از این حادثه دلخراش چندین بار با شهرداری تماس گرفتم و موضوع را با آنها در میان گذاشتم.

اما تاكنون هیچ پاسخی نشنیده‌ام. این در حالی است كه شرایط جسمی پسرم بشدت وخیم است و نمی‌دانم مسئولان شهرداری چرا تاكنون به این موضوع توجهی نكرده‌اند. یكی از شاهدان حادثه كه پسر مصدوم را به بیمارستان منتقل كرده بود نیز به خبرنگار ما گفت: این ایستگاه حدود یك سال قبل راه‌اندازی شده است. حال آنكه پیمانكار برای روشن كردن لامپ‌های داخل ایستگاه سیم‌كشی غیرمجاز كرده است.

بنابراین در مواقع بارندگی شاهد اتصالی سیم‌ها و بروز حادثه برای رهگذران یا مسافران اتوبوس هستیم. البته بارها این موضوع را به مسئولان شهرداری اعلام كرده‌ایم. متأسفانه تاكنون هیچ كس به این موضوع كه با جان مردم سر و كار دارد توجهی نكرده بود تا اینكه پس از بروز حادثه دلخراش برای پسر نوجوان رهگذر مسئولان شهرداری و اداره برق رسیدگی به موضوع را در دستور كار قرار دادند. گفتنی است پزشكان حال علیرضا را بشدت وخیم اعلام كرده‌اند. با این وجود تلاش تیم پزشكی برای نجات جانش همچنان ادامه دارد.
منبع:tabnak.ir

داستان مديريتي تد

گفته ميشود ،روزي مرد ثروتمندي سگ باوفاي خود را بنام تد (TED)براي شکار گراز به آفريقا ميبرد. يکروز که هردو شاد و سرحال براي شکار وارد جنگل هاي انبوه شده بودند، توجه تد به يک پروانه زيبا مي افتد و تد هم براي سرگرمي به تعقيب آن ميره و از اين ور به آنور بدنبال پروانه مي جهد تا اينکه متوجه ميشود گم شده . دست بر قضا پي ميبرد که يک پلنگ تيزپا براي خوردن او به سرعت هرچه تمام به سمتش مي دود. تد متوجه ميشود که در بد مخمصه اي افتاده و راه گريزي هم ندارد و هرلحظه نيز پلنگ گرسنه به او نزديک و نزديکتر ميشه. بنظرش مي آيد که پا بفرار بگذاره اما فورا متوجه ميشه که فرار از دست پلنگ يعني صدور مجوز خورده شدن . بلافاصله بفکر مي افته و ذهن و چشمان تيزبين اش را به اطراف ميچرخاند تااينکه در آن اطراف يکسري استخوان از لاشه حيوانات مرده را ميبينه . تد فورا مشغول ليسيدن استخوانه ميشه و وقتي ميبينه پلنگ به چند قدمي اش رسيده با صداي بلند ميگه عجب شير خوشمزه اي بود.....!!!!! \"به به\".
پلنگ گرسنه با شنيدن اين حرف آب تو دهانش خشک ميشه و فورا عقب گرد ميکنه و پا ميگذاره به فرار . و به خودش ميگه داشتم عجب اشتباهي مي کردم.
دست بر قضا يک ميمون فضول بالاي درخت در همان نزديکي نظاره گر صحنه بوده و وقايع را ميبينه . ميمون براي خود شيريني و براي اينکه ار دست گزند پلنگ در روزهاي آتي در امان باشه فورا ميره طرف پلنگ و داستان را برايش تعريف ميکنه و به پلنگ ميگه دچار چه اشتباهي شده بوده . پلنگ از شنيدن اين حرف و نتيجه گيري خودش بسيار خشمگين و ناراحت ميشه و با عصبانيت و گرسنگي مضاعف با ميمون مجددا به سمت سگ بخت برگشته حمله ور ميشه.
تد بيچاره که دلش خوش بود از چنگ پلنگ رها شده مجددا خودش را درکام مرگ ميبينه و پي ميبره که پلنگ اينبار مغضوبانه به سمت او حمله ور شده و ميمون هم در مصاف با او همراه است . کم مانده بود که تد از ترس قالب تهي کنه اما فورا به خودش مي ياد و بفکر يک چاره مي افته.
بنظر شما عکس العمل تد اين بار چي بايد باشه که باز هم بتونه از کام مرگ رهانده بشه ...!!!!؟؟؟؟
تد مجددا خودش را مشغول خوردن باقيمانده استخوانها نشان ميده و ميگذاره تا پلنگ و ميمون بهش نزديک تر شوند بعد که از نزديکي آنها مطمئن ميشه با صداي بلند ميگه اين ميمون احمق رفت براي من يک پلنگ بياره که بخورم ولي فکر ميکنم که از پس اش بر نياد. پلنگ عصبي و گرسنه با شنيدن اين جمله درجا مي ايسته و فکر ميکنه که عجب رودستي خورده و اگر جلوترازاين بره حتما در تله افتاده به همين خاطر عقب گرد ميکنه وپا بفرار ميگذاره و ميمون چاپلوس هم بدنبال پلنگ ميره که سگه داره دروغ ميگه . به محض اينکه پلنگ متوجه ميشه که از تد فاصله گرفته در يک حرکت تهاجمي ميمون را با چنگالهايش خفه ميکند و او را به بالاي اولين درخت ميبره و نوش جان ميکنه.
نتيجه گيري:
براي يک مدير وقايع و حوادثي نا خوشايند و غير مترقبه حادث ميشود و بالطبع يک مدير براي تثبيت موقعيت خود و سازمانش مجبور به اتخاذ تصميم بموقع و بجا دارد. قطعا آنچه نقطه انحطاط و سقوط يک سازمان ميشود،خود مشکل نيست بلکه ترس و نگراني مديرمهمترين عاملي است که باعث چشم برداشتن وي از هدف و رفتن به بيراهه ميباشد.
يک مدير طي مدت مديريتش بارها و بارها با چنين تهديداتي روبرو ميشه و نقش يک پلنگ را عوامل متعددي از جمله رقباي کوته بين ويا تصميمات فوري يک انجمن صنفي و يا سياست گذاري هاي دولت تعيين ميکند، که هريک از آنها ميتواند تهديدات بالقوه ويا بالفعلي باشد که يک سازمان و کارمندانش را به ورطه نابودي ميکشد. در اينجا نقش يک مدير و تصميماتش بسيار حساس و حياتي ميباشد . و مهمترين نکته آن است که خونسردي و آرامش را هرگز نبايد از ياد برد.
به خاطرداشته باشيد ، مهم اين نيست که يک مدير چه نوع مشکلاتي برايش حادث ميشود مهم آن است که او با چه مهارتي ميتواند مسائل را تحليل کند و بهترين راه حل را اتخاذ کند.

عرضه یک لامپ خورشیدی جدید برای کاهش هزینه قبض برق

یک شرکت هنگ کنگی لامپ جدیدی را عرضه کرده است که با انرژی خورشیدی می تواند حداکثر تا 6 ساعت روشنایی داده و تا حد چشمگیری در هزینه برق صرفه جویی کند.
به گزارش سرویس علم و فن آوری پایگاه اطلاع رسانی صبا به نقل از خبرگزاری مهر، چراغهایی که در خانه و اداره روشنایی محیط را تامین می کنند علاوه بر اینکه همه ساله حجم بسیار بالایی دی اکسید کربن را در اتمسفر رها می کند موجب افزایش قیمت قبض برق می شود.
در این راستا شرکت هنگ کنگی Nokero نوعی لامپ جدید را به نام "ان. 200" عرضه کرده است که می تواند هم در کاهش هزینه ها و هم کمک به محیط زیست بسیار موثر باشد.
این لامپ ویژه با انرژی خورشیدی عمل می کند. در این لامپ، یک پانل یکپارچه بر روی لامپ نور خورشید را جمع آوری کرده و یک باتری NiMh را شارژ می کند.
این باتری می تواند انرژی لازم برای نور چهار لامپ کوچک "ال. ای. دی" را که داخل حباب اصلی قرار گرفته اند بین 5/2 تا 6 ساعت تامین کند.
بر اساس گزارش دیوایس، "ان. 200" دارای یک قاب ضد آب است و بنابراین می تواند روشنایی محیط بیرون را هم تامین کند.
نسبت به نسخه قبلی این محصول "نوکرو"، این لامپ خورشیدی 60 درصد نور بیشتری تولید می کند.
پانل خورشیدی این لامپ از قابلیت چرخش و تغییر جهت دادن به سمت منبع انرژی خورشید را دارد. این لامپ به قیمت 20 دلار در روی سایت تولیدکننده به فروش می رسد.
"ان. 200" یک منبع روشنایی کاربردی برای مناطقی است که از برق شهری برخوردار نیستند.

با نحوه محاسبه هزینه برق خانگی آشنا شویم

همزمان با اجرای قانون هدفمندی یارانه‌ها و آغاز اصلاح قیمت‌ها در کشور،‌ ‌متوسط نرخ مصوب تعرفه‌های جدید برق 450 ریال تعیین شده و در این راستا ضروری است تمام مشترکین از نحوه محاسبه قبوض برق خود مطلع شوند.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی صبا به نقل از ایرنا، ‌متوسط نرخ مصوب تعرفه های برق در بخش خانگی در مناطق گرمسیر 140 ریال است و الگوی کنونی محاسبه نرخ برق در فصل تابستان در چهار منطقه گرمسیر کشور همچنان پابرجا خواهد بود.
همچنین حداکثر بهای انرژی بدون احتساب اضافه پرداختی ساعات اوج بار و کاهش هزینه ساعات کم باری به ازای هر کیلووات ساعت بطور متوسط 1300 ریال در نظر گرفته شده است.
نرخ خانگی عادی برق پیش از اجرای هدفمندی یارانه‌ها به صورت پیچیده‌ای محاسبه می‌شد اما پس از اجرای قانون کتابچه قطور تعرفه‌های برق و شرایط عمومی آن بسیار ساده، شفاف و یکسان شده و افراد حتی با کمترین سواد نیز می‌توانند میزان صورتحساب خود را محاسبه کنند. همچنین نحوه محاسبه صورتحساب در قبوض برق ذکر شده است.
براساس قیمت‌های جدید برق مصرف صفر تا 100 کیلووات ساعت برق در ماه هر واحد 270ریال، مازاد بر 100 تا 200 کیلووات ساعت هر واحد 320 ریال، مازاد بر 200 تا 300 کیلووات ساعت هر واحد 720 ریال، مازاد بر 300 تا 400 کیلووات ساعت هر واحد یکهزار و 300 ریال،‌ مازاد بر 400 تا 500 کیلووات ساعت هر واحد یکهزار و 500 ریال، مازاد بر 500 تا 600 کیلووات ساعت هر واحد یکهزار و 900 ریال و مازاد بر 600 کیلووات ساعت هر واحد دو هزار و 100 ریال محاسبه می‌شود.
بعنوان مثال در صورتی که یک مشترک خانگی در ماه 375 کیلو وات مصرف داشته باشد مبلغ قبض اینگونه محاسبه می شود: 228500=100x270+100 x320+100 x720+75x1300
‌در صورتی که مشترک فوق تنها 20 درصد(75 کیلو وات ساعت)مصرف خود را کاهش دهد مبلغ صورتحساب فوق به میزان 40 درصد کاهش می یابد و بصورت زیر محاسبه می شود:
131000=100x270+100 x320+100 x 720
قیمت‌های جدید از روز آغاز اجرای قانون هدفمندی یارانه‌ها(یکشنبه 28 آذر ماه)در قبوض مشترکان اعمال می‌شود و آبونمان نیز از قبوض برق حذف شده و تنها چیزی که اضافه می‌شود 3 درصد مالیات بر ارزش افزوده است.
همچنین بهای برق مصرفی مشترکین خانگی در مناطق فاقد شبکه گازرسانی در استان های هرمزگان، بوشهر و خوزستان برای سه ماه دی، بهمن و اسفند با ضریب 0.6 نسبت به نرخ تعرفه خانگی محاسبه و دریافت می شود.
تا دهک ششم مصرف، اختلاف صورتحساب جدید برق حداکثر 36 هزار ریال است و دهک هفتم مصرف نیز در صورت 10درصد صرفه‌جویی تنها چهار هزار تومان در ماه با افزایش مبلغ صورتحساب مواجه خواهد شد.
دهک‌های هشتم و نهم نیز با اختلافی در حدود 80 و 110 هزار ریال مواجه خواهند شد اما دهک دهم مصرف باید مدیریت مصرف انجام دهد و صرفه‌جویی کند.
‌ در مورد 60 درصد مشترکین مبلغ صورتحساب ماهیانه تنها 350 هزار ریال افزایش خواهد یافت و این در حالی است که مشترکین بخش خانگی تنها با 10 درصد صرفه‌جویی می‌توانند 20 تا 30 درصد از هزینه صورتحساب خود را کاهش دهند.
همچنین هزینه برق مصرفی 70 درصد مشترکین خانگی با مصرف ماهانه 225 کیلووات ساعت کمتر از 77000 ریال است، چرا که: ریال 77000=100x270+100 x320+25 x 720
از سوی دیگر باید توجه داشت هزینه برق مصرفی مشترکین با کنتورهای یک زمانه فقط به صورت میانباری محاسبه شده و مشمول هزینه اوج مصرف و تخفیف کم‌باری نمی شود.
نرخ‌های جدید برق تا اطلاع ثانوی پابرجا خواهد بود و بنظر نمی‌آید که در سال آینده تغییری در آنها ایجاد شود و این در حالی است که با توجه به تعرفه‌های جدید برق دولت همچنان بیش از 55 درصد به مردم بابت برق مصرفی شان یارانه می‌دهد.
هم اکنون کشورمان از لحاظ میانگین مصرف در سطح بالایی قرار دارد و این در حالی است که در صورت صرفه‌جویی 30 درصدی در مصرف برق هیچ مشکلی در سطح رفاه و تولید کشور بوجود نمی‌آید.
همچنین بیش از 74 درصد از مجموع مشترکان برق صورتحساب ‌های خود را بصورت ماهیانه
دریافت می‌کنند(شامل بخش‌های عمومی، صنعتی و دیماندی)و در نظر است تا با برنامه‌ریزی صورتحساب تمام مشترکان برق کشور بصورت ماهیانه صادر شود‌.
با قیمت‌های جدید برق تنها 45 درصد هدفمندی یارانه‌ها در بخش برق اجرایی شده و همچنان 55 درصد یارانه به بخش برق پرداخت می‌شود.
براساس تاکید مسوولان وزارت نیرو محتویات بسته برق طرح تحول اقتصادی در جلسات متعددی با حضور کارشناسان و مسوولان دولتی و 14 جلسه نیز با حضور رییس جمهور مورد کارشناسی قرار گرفته است.

ایرنا
۳ بهمن ۱۳۸۹ ۲۰:۱۰

Why Perception Surveys are Not Enough

By: Terry L. Mathis
There is a basic flaw in the way companies often measure and manage safety cultures.
Several years ago, I attended a meeting at the invitation of a major petrochemical company. I had known the spokesman for the organization for many years and worked with him on several occasions. He presented his problem to me in very personal terms: “Terry, a recent survey indicates that our workers don't think our managers are serious about safety. If we hire you to help fix this problem, what will be your first step?”
I responded that my first step would be to find out if the perception was accurate or not. The group looked a bit shocked and asked if I was suggesting that it was accurate. I explained that the scope of the issue depended on the accuracy or inaccuracy of the perception. If the perception was inaccurate, I would only need to fix the perception. If the perception was accurate, there would almost surely be a larger problem to solve.
This story illustrates a basic flaw in the way we often measure and manage safety cultures. Perceptions can be inaccurate. Organizations that measure perceptions and react to their findings, without further information, may be chasing a specter. Perceptions alone are ungrounded metrics without a proper frame of reference, from which appropriate actions can be determined. Measuring perceptions only determines if those polled have a perception and if the perceptions of the group are similar or dissimilar.
PROBLEMS WITH PERCEPTIONS
Some try to ground perception metrics by comparing them to the perceptions of others who have taken the same survey. This only serves to give a comparative score to the organizational or site metric in relation to the rest of the group of those polled. Often the group has no real definition. It is simply “everyone who has taken this survey.” You still don't know if the group represents safety excellence, mediocrity or totally poor performance.
How, exactly, do you respond to this placement information? Will improving your perception placement score from 40 percent to 70 percent translate into improved safety performance? Should any 40 percent score take priority over any higher score? Does a variation in perceptions across sites or departments represent a difference in practice or simply a difference in perception of performance? An old axiom of comparative metrics is that 49 percent of every group is below average.
To understand the limitation of this type of metric, imagine a group of people in a lifeboat at sea on a cloudy day. There are no landmarks in sight and no one can see the sun, moon or stars. Someone in the boat shouts out, “Which way is north?”
The response of those in the boat will provide a certain type of information. You will find out if anyone thinks they know which way is north. You also will find out what percent of the group agrees or disagrees. What you don't know from this “perception survey” is whether any or all of the groups' perceptions are correct.
Another problem with measuring perceptions is the volatility of what you are measuring. Perceptions drastically can be changed by events and the flow of information. Ask everyone if they think this is a safe place to work right after you have announced layoffs.
Fail to publish or utilize the results of the last perception survey and see what kind of barrier you have created when you administer the next one. Measure too often or too seldom and you will impact answers. One site I worked with recently had their perceptions audited so often they had become numb to the process. I referred to their condition as “auditism.”
These problems do not mean that perceptions should not be measured or that such measures are hopelessly flawed. It simply means that you need more information to put the perceptions into a manageable context. I call this process “grounding” the metrics.
Grounded metrics are multiple metrics that give each other context. For example, do perceptions of risk match accident data on which risk most often results in accidents? These kinds of data sets put each other in the proper context to understand if the perceptions are accurate or inaccurate.
COMMUNICATION
I have been asked to solve numerous problems that were simple issues of miscommunication or lack of formal communication. Perceptions especially are vulnerable to communication or the lack of communication. Therefore, it is critical that all perception surveys have an “uncertain” response and that percent uncertain be calculated. A high percent uncertain on any perception potentially can indicate a lack of communication on that issue.
A Harvard Business School researcher recently conducted a study in which he asked managers how often they communicated on the subject of safety. Managers at the site being studied rated themselves high in their level of communication on safety.
The researcher then asked managers to keep a log of communication on safety for 90 days in which they recorded the number of times they talked to subordinates and the number of times their communication included the topic of safety. After the study, managers lowered their self ratings by over 60 percent. Many organizations do not view communications as a means of managing perceptions; but it often is. Perceptions that are not managed will vary depending on individual experience and levels of communication. The management of perceptions may be the new frontier of safety cultural management.
One of the leading edges of safety culture management is the merging of safety metrics into something resembling the strategic management model of the balanced scorecard. Strategic managers realized the limitations of lagging indicators and started exploring the alternatives under the tutelage of Kaplin and Norton. They developed three other groupings of metrics that centered on the organizational mission statement and helped managers to see the reality of the business (what Deming called “profound knowledge”) and manage more efficiently.
Several companies and organizations are engaged in similar efforts in safety and have some interesting commonalities. Safety, like strategic or economic management, has lagging indicators. We normally measure recordable rates, severity rates, costs of leading safety-related expenses, etc. Additionally, these organizations are measuring safety processes such as training, meetings, new-employee orientations, etc., to see if they are going according to plan.
The second metric is perceptions: Are these efforts affecting how workers think about safety? The third metric is behaviors: Do these efforts and resulting changes in perceptions impact what people do in the workplace (common practice)? These three impact the fourth, which is results, or lagging indicators. This multiple metric for safety has turned into a digital dashboard for many organizations. The final step will be to develop the algorithms that explain how these multiple metrics impact each other.
It may be possible in the near future to measure how a new training program impacts perceptions, which impacts behaviors, which impacts accident rates. It one day may be possible to predict in advance these results and the return on investment of such projects. Until then, we must realize the limitations of perception surveys and strive to ground them in the realities of the safety culture to better understand how such data can be used effectively to improve the cultures we are trying to measure.

جملات کوتاه

بهبود، رشد و تعالي ميسر است تنها اگر باور هاي خود را به چالش کشيده و نگرش هاي خود را مديريت نماييم.

رفتارهاي مشابه، نتايج مشابهي دارند، براي مشاهده نتايج متفاوت همين الان شروع به تغيير نماييد.

بزرگ فکر کن، کوچک عمل کن، همين الان شروع کن. (حضرت علي (ع))

نيچه فيلسوف مشهور معتقد است: « آنکه چرايي براي زيستن دارد، هر چگونه اي را تحمل خواهد کرد ».
پس از سالها مشاوره به مديران در سازمانها و شرکتهاي مختلف فکر مي کنم نيازي به تحمل چگونه ها نيست بلکه « آنان که چرايي دارند، چگونه را مي يابند »

منفعت مردن

روزي خوکي نزد گاو ماده مزرعه مي رود و با اندوه و ياس فراوان به گاو مي گويد :\\"ميتونم يک سوالي را ازت بپرسم ، اما خواهش ميکنم که رک و بي پرده پاسخم را بده . بهت قول ميدهم که از پاسخت ناراحت نشم .\\"
گاو با کمال حيرت مي گويد : خوب بپرس .
خوک : گرچه ميدانم که تو فقط به اهالي روستا شير ميدهي ولي مردم از گوشت تازه و پرچرب من همبرگر و سوسيس و کالباس درست ميکنند و خيلي هم لذت ميبرند . اما با اين وجود هيچکس از من تعريفي نمي کند و کسي مرا دوست ندارد. در عوض تورا همه دوست دارند. بهترين چراگاه ها و علوفه هاي تازه براي تو فراهم است اما من بايد تفاله و آشغالها را بخورم . دليل اين کم لطفي از طرف مردم چيست ؟
گاو با لبخندي پاسخ داد: علت علاقه مردم به من در آن است که من در حاليکه زنده ام نفعم به مردم ميرسد و نفع تو بعد از مرگت به مردم ميرسه.
نتيجه گيري:
بيائيد به گونه اي زندگي کنيم که ديگران وجودمان را احساس کنند.
خير رساندن و شاد کردن مردم را مي بايد در وجودمان پرورش دهيم.

علائم اخطارهاي خاص P.SPEIAL WARNING

P50 مواد محتوي سرب ، نبايستي بر روي سطوحي زده شود كه در معرض جويدن و يا مكيدن بچه ها قرار ميگيرد .
PS51 تنفس نمودن ،‌ تماس با پوست و چشمها و يا بلع اين ماده مضر و محرك و سوزش آور است .
PS52‌ در صورت تماس با چشمها يا پوست ، محل را فورا" با آب زياد بشوئيد و بدقت به دستورات پزشك عمل نمائيد .
P53 مواد محتوي ايزو سيانات ها است در اين مورد توصيه هاي ايمني خاصي توسط توليد كننده ارائه ميگردد كه ميبايستي بدقت رعايت شوند .

تفسير كدهاي ايمني طبق استاندارد

عوامل خطر

R1 = در صورت خشك شدن منفجر و يا قابل انفجار ميگردد .
R2 = خطر انفجار بر اثر ضربه ، اصطكاك و تماس با آتش و ديگر منابع جرقه زا وجود دارد .
R3 = فوق العاده خطر انفجار بر اثر ضربه ، اصطكاك و تماس با آتش و ديگر منابع جرقه زا وجود دارد.
R4 = تركيبات فلزي (‌ Metalic ) قابل انفجار بسيار حساسي را شكل ميدهد .
R5 = گرم كردن آن سبب بروز انفجار ميشود .
R6 = در حضور يا در غياب هوا قابليت انفجار دارد .
R7 = احتمال بروز آتش سوزي وجود دارد .
R8 = در صورت تماس با مواد قابل اشتعال ، خطر بروز آتش سوزي وجود دارد .
R9 = در صورت اختلاط با مواد قابل اشتعال منفجر و يا قابل انفجار ميگردد .
R10 = قابل اشتعال است .
R11 = بسهولت قابل اشتعال است .
R12 = فوق العاده قابل اشتعال است .
R13 = گاز مايع ، فوق العاده قابل اشتعال است .
R14 = با آب بشدت واكنش نشان ميدهد .
R15 = در تماس با آب ، گازهاي قابل اشتعال زيادي را آزاد مي نمايد .
R15-1 = در تماس با اسيدها ، گازهاي قابل اشتعال زيادي را آزاد مي نمايد .
R16 = در صورت تركيب با مواد اكسيداسيون منفجر و يا قابل اشتعال ميگردد .
R17 = در مجاورت هوا خود به خود قابل اشتعال ميگردد .
R18 = احتمال تشكيل مخلوطي از بخار و هواي قابل انفجار يا اشتعال در موقع مصرف وجود دارد .
R19 = ممكن است پراكسيدهاي قابل انفجار تشكيل گردد .
R20 = استنشاق آن براي سلامتي زيان آور است .
R21 = تماس آن با پوست زيان آور است .
R22 = خوردن آن زيان آور است .
R23 = استنشاق آن مسموميت ايجاد ميكند .
R24 = تماس آن با پوست مسموميت ايجاد ميكند .
R25 = خوردن آن مسموميت ايجاد ميكند .
R26 = استنشاق آن مسموعيت شديد ايجاد ميكند .
R27 = تماس آن با پوست مسموعيت شديد ايجاد ميكند .
R28 = خوردن آن مسموعيت شديد ايجاد ميكند .
R29 = تماس آن با آب ، گاز سمي متصاعد ميكند .
R30 = در موقع مصرف ممكن است شديدا" قابل اشتعال شود .
R31 = تماس آن با اسيدها ، گازهاي سمي آزاد ميكند .
R31-1 = تماس آن با قلياها ، گازهاي سمي آزاد ميكند .
R32 = تماس آن با اسيدها ، گازهاي شديدا" سمي آزاد ميكند .
R33 = خطر عوارض جانبي براي سلامتي دارد .
R34 = سبب سوختگي ميشود .
R35 = سبب سوختگي شديد ميشود .
R36 = سبب سوزش يا تحريك سيستم تنفسي ميشود .
R37 = سبب سوزش يا تحريك سيستم تنفسي ميشود .
R38 = سبب سوزش يا تحريك پوست ميشود .
R39 = خطر جدي بروز صدمات علاج ناپذير وجود دارد .
R40 = احتمال بروز صدمات علاج ناپذير وجود دارد .
R41 = خطر صدمه به چشم ها وجود دارد .
R42 = احتمال بروز حساسيت از طريق استنشاق وجود دارد .
R43 = احتمال بروز حساسيت از طريق تماس با پوست وجود دارد .
R44 = خطر انفجار بر اثر ايجاد گرما در فضاي بسته وجود دارد .
R45 = احتمال بروز سرطان
R46 = احتمال بروز صدمه ژنتيك ارثي
R47 = احتمال بروز نقص در جنين
R48 = خطر بروز صدمه جدي به انسان از باز گذاشتن طولاني آن




تركيب عوامل خطر R/.COMBINATION OF RISK FACTORS

R14/15- با آب بشدت واكنش نشان داده و گازهاي قابل اشتعال بيشتري را آزاد ميكند .
R15/29- تماس آن با آب ، گازهاي سمي و بسيار قابل اشتعال ايجاد ميكند .
R20/21- استنشاق و تماس آن با پوست زيان ور است .
R20/22- استنشاق ، و قورت دادن آن زيان آور است .
R20/21/22- استنشاق ، تماس با پوست و قورت دادن آن زيان آور است
R21/22- تماس با پوست و قورت دادن آن زيان آور است
R23/24- استنشاق و تماس آن با پوست ايجاد مسموميت ميكند .
R23/24/25- استنشاق ، تماس با پوست و خوردن آن مسموميت ايجاد مي كند .
R24/25- خوردن و تماس آن با پوست مسموميت ايجاد ميكند .
R26/27- استنشاق و تماس آن با پوست مسموعيت ايجاد مي كند .
R26/28- استنشاق و خوردن آن مسموعيت شديد ايجاد مي كند .
R26/27/28- استنشاق ، تماس با پوست و خوردن آن مسموميت ايجاد مي كند .
R27/28- تماس با پوست و خوردن آن مسموميت شديد ايجاد ميكند .
R36/37- سوزش آور ( تحريك كننده ) چشم و سيستم تنفسي است .
R36/38- سوزش آور ( تحريك كننده ) چشم و پوست است .
R36/37/38- سوزش آور ( تحريك كننده ) چشم ، سيستم تنفسي و پوست است .
R37/38- سوزش آور ( تحريك كننده ) سيستم تنفسي و پوست است .
R42/43- احتمال بروز حساسيت از طريق تماس با پوست و يا استنشاق آن وجود دارد .

استاندارد بين المللي (E.E.C(European Common Market در مورد درج كدهاي ايمني بر روي بر چسب كالاها

كشورهاي بازار مشترك اروپا به منظور آگاهي مصرف كننده كالا از نحوه مصرف ، نحوه انبارداري ، حمل و نقل كالا ، وجود مواد سمي يا خطر ناك ، … كالاي ارائه شده اقدام به وضع مقرراتي كه ميبايستي بر روي بر چسب كالاها درج گردد نموده اند كه اين موضوع در مورد رنگها و حلالها كه غالبا"‌سمي ، قابل اشتعال و قابل انفجارند بشدت كنترل و رعايت ميگردد .
همانگونه كه گفته شد بيشتر رنگها حاوي حلالها قابل اشتعال و بعضي از آنها براي پوست بدن مضر و يا در صورت ورود به مجاري تنفسي يا بلع ، سلامت انسان را به خطر مي اندازد لذا به منظور رعايت نكات ايمني در هنگام كار با رنگها لازمست كدهاي ايمني ايكه بر روي بر چسب كالاها نوشته شده است به دقت مورد مطالعه قرار گرفته و دقيقا" در هنگام اجراي رنگ آميزي بدانها عمل گردد . كدهاي ايمني ( علائم اختصاري ) كه به منظور آگاهي از نوع خطر و پيشگيري از آن در استاندارد بين المللي E.E.C آورده شده است و مفهوم هر يك از كدها بشرح زير ميباشد :
الف - علائم خطر
+ F = شديد قابل اشتعال
F‌ = قابل اشتعال
+ T‌ = بسيار سمي
T‌ = سمي
Xn = زيان آور
Xi = سوزش آور
O = اكسيد كننده
ب - علائم احتياط
R = نوع خطر
S = علائم ايمني
P = علائم اخطارهاي خاص

داستان مديريتي قهوه

گروهي از فارغ التحصيلان پس از گذشت چند سال و تشکيل زندگي و رسيدن به موقعيت هاي خوب کاري و اجتماعي طبق قرار قبلي به ديدن يکي از اساتيد مجرب دانشگاه خود رفتند. بحث جمعي آن ها خيلي زود به گله و شکايت از استرس هاي ناشي از کار و زندگي کشيده شد. استاد براي پذيرايي از ميهمانان به آشپزخانه رفت و با يک قوري قهوه و تعدادي از انواع قهوه خوري‌هاي سراميکي، پلاستيکي و کريستال که برخي ساده و برخي گران قيمت بودند بازگشت. سيني را روي ميز گذاشت و از ميهمانان خواست تا از خود پذيرايي کنند . پس از آنکه همه براي خود قهوه ريختند استاد گفت: اگر دقت کرده باشيد حتما متوجه شده ايد که همگي قهوه خوري هاي گران قيمت و زيبا را برداشته ايد و آنها که ساده و ارزان قيمت بوده اند در سيني باقي مانده‌اند. البته اين امر براي شما طبيعي و بديهي است. سرچشمه همه مشکلات و استرس‌هاي شما هم همين است. شما فقط بهترين ها را براي خود مي‌خواهيد. قصد اصلي همه شما نوشيدن قهوه بود اما آگاهانه قهوه خوري هاي بهتر را انتخاب کرديد و البته در اين حين به آن چه ديگران برمي داشتند نيز توجه داشتيد. به اين ترتيب اگر زندگي قهوه باشد، شغل، پول، موقعيت اجتماعي و ... همان قهوه خوري هاي متعدد هستند. آنها فقط ابزاري براي حفظ و نگهداري زندگي اند، اما کيفيت زندگي در آنها فرق نخواهد داشت. گاهي، آن قدر حواس ما متوجه قهوه خوري‌هاست که اصلا طعم و مزه قهوه موجود در آن را نمي فهميم . پس دوستان من، حواستان به فنجان ها پرت نشود... به جاي آن از نوشيدن قهوه خود لذت ببريد.
نتيجه گيري:
کارهاي ساده را به راحتي مي توان پيچيده کرد، اما کارهاي پيچيده را به راحتي نمي توان ساده کرد.

نگاهي به كنگره‌هاي جهاني بهداشت و ايمني كار

نوزدهمين كنگره ايمني و بهداشت كار، كه از سال 1955 هر سه سال يك بار سازماندهي‌ شده است، در سال 2011 در تركيه برگزار خواهد شد. نخستين كنگره در رم و آخرين آن در سال 2008 در سئول برگزار شد. كنگره، كه براي تمام شركت‌ كنندگان فرصت تبادل اطلاعات و آفرينش انديشه‌هاي نو براي پيشگيري از بيماري‌هاي و حوادث كاري فراهم مي‌آورد، بزرگترين رويداد در اين زمينه است.
هدف كنگره
هدف كنگره‌ي جهاني تضمين فرصت براي تبادل اطلاعات نو در باره ي بهداشت و ايمني شغلي در ميان افراد مربوطه با هدف افرينش فرهنگ پيشگيري در سطح جهاني است.
هدف كساني كه در كنگره‌ي جهاني شركت مي‌كنندكسب ايده‌اي در اين باره است كه چگونه روابط بين دولت‌ها، كارفرمايان، سازمان‌هاي غيردولتي، نمايندگان كارفرمايان، كارگران و سازمان‌هاي آنان و حرفه‌اي‌هاي بهداشت و ايمني كار ارتقاء‌ يابد تا اسيب‌هاي و بيماري‌هاي ناشي از كار در سراسر جهان حذف شود. همچنين انتظار مي‌رود كه كنشگران بهداشت و ايمني شغلي اطلاعاتي در مورد ايده‌هاي عملي كسب كنند كه بتواند بي‌درنگ تصويب شده و به عمل درآيد.
مخاطبان هدف
كنگره‌ي جهاني ايمني و بهداشت كار به كساني ارتباط مي‌يابد كه به صورت مستقيم يا غيرمستقيم با ايمني و بهداشت كار سروكار دارند:
مهندسان و تكنيسين‌هاي بهداشت و ايمني‌ شغلي
مقامات ارشد دولتي، تصميم‌سازان ارشد، مديران بالا، رهبران بازار، پزشكان كار و پزشكان محيط كار و كساني كه در عرصه‌ي بهداشت كار خدمت مي‌كنند.
بازرسان كار، بازرسان فني كارخانه.
مربيان و آموزگاران و افراد مرتبط با تربيت و آموزش.
كارگران و نمايندگان آنان.
كارفرمايان و نمايندگان آنان.
تصميم‌سازان در بخش تأمين اجتماعي و بخش دولتي.
مؤسسات خصوصي و عمومي.
مؤسسات منطقه‌اي و بين‌المللي.
توليد‌كنندگان و صادركنندگان.
كارشناسان روابط عمومي و ارتباطات.
نمايندگان رسانه و روزنامه‌نگاران.
سازمان دهندگان كنگره‌ي جهاني بهداشت و ايمني شغلي
در مرحله‌ي مقدماتي كنگره جهاني بهداشت و ايمني شغلي سازمان‌هاي زير با يكديگر همكاري نزديك دارند:
سازمان بين‌المللي كار
انجمن بين‌المللي تأمين اجتماعي
مؤسسه مسؤل بهداشت و ايمني شغلي در كشور ميزبان

ماهيگير و تابه

دو مرد در کنار درياچه اي مشغول ماهيگيري بودند . يکي از آنها ماهيگير با تجربه و ماهري بود اما ديگري ماهيگيري نمي دانست. هر بار که مرد با تجربه يک ماهي بزرگ مي گرفت ، آن را در ظرف يخي که در کنار دستش بود مي انداخت تا ماهي ها تازه بمانند ، اما ديگري به محض گرفتن يک ماهي بزرگ آنرا به دريا پرتاب مي کرد. ماهيگير با تجربه از اينکه مي ديد آن مرد چگونه ماهي را از دست مي دهد بسيار متعجب بود . لذا پس از مدتي از او پرسيد : چرا ماهي هاي به اين بزرگي را به دريا پرت مي کني ؟
مرد جواب داد : آخر تابه من کوچک است!
نتيجه گيري:
گاهي ما نيز همانند همان مرد ، شانس هاي بزرگ ، شغل هاي بزرگ ، روياهاي بزرگ و فرصت هاي بزرگي که خداوند به ما ارزاني مي دارد را قبول نمي کنيم!

اصلاح قانون کار ضروری است

مهندس نظري جلالي معاون روابط کار وزارت کار وامور اجتماعی در بازدید از شرکت نساجی کویر در سمنان گفت : 84 درصد قانون كار مرتبط با روابط كار است وباتوجه به گذشت 20سال از تصويب اين قانون، ضرورت به روز شدن و اصلاح برخي از مواد قانون كار جهت تسهيل روابط بين كارگران و كارفرمايان، احساس مي گردد.
به گزارش روابط عمومی اداره کار وامور اجتماعی استان سمنان مهندس نظري جلالي معاون روابط كار وزارت كارواموراجتماعي و مديران كل ستادي طي سفر يك روزه به سمنان از شركت نساجي كوير بازديد به عمل آوردند.
بر اساس این گزارش جلسه شوراي اداري اداره كل كارواموراجتماعي استان سمنان با حضور معاون وزیر کار و هیات همراه تشکیل شد واكرم مديركل كار و اموراجتماعي استان سمنان ضمن عرض تسليت به مناسبت شهادت سيد وسالار شهيدان حضرت اباعبداله الحسين(ع) وخيرمقدم به معاون محترم روابط كار وزارت كارواموراجتماعي و حاضرين گزارشی از عملكرد استاني اداره كل کار کرد .
دراين جلسه معاون روابط كار وزارت كارواموراجتماعي مراجعات مردم به كاركنان رااز نعمتهاي خداوندي خواند و ادامه داد : ما جايي كار مي كنيم كه با حق و حقوق مردم درارتباط هستيم و عمل اگر فقط براي رضاي خدا انجام شود مورد قبول قرار مي گيرد.
مهندس نظري جلالي بيان داشت كه 84 درصد قانون كار مرتبط با روابط كار است وباتوجه به گذشت 20سال از تصويب اين قانون، ضرورت به روز شدن و اصلاح برخي از مواد قانون كار جهت تسهيل روابط في مابين كارگران و كارفرمايان، احساس مي گرددو حدوث شرايط جديد و سرعت تغييرات بازاركار ايجاد مكانيزمي براي به روز ماندن مداوم قانون كار را ضروري مي سازد.
وي تاكيدكردشعارمحوري ما، پايداري بنگاههاي توليدي است و بايد با لحاظ كردن اين رويكرد تلاشهايمان را جهت دهيم.

دو دانش آموز مصدوم حادثه برق گرفتگي در بندرعباس به بيمارستان يزد اعزام شدند

بندرعباس ـ دو نفر از چهار دانش آموزي كه روز گذشته بر اثر پاره شدن سيم هاي برق خيابان در بندرعباس دچار برق گرفتگي شدند به نام هاي همايون صبوران و حميدرضا سالاري ظهر دوشنبه به بيمارستان يزد اعزام شدند.
رييس سازمان آموزش و پرورش استان ضمن تاييد برق گرفتگي چهار دانش آموز اظهار داشت:اين افراد در اولين ساعات صبح ديروز در مسير مدرسه دچار اين حادثه شده اند.
احمد آخوندي دوشنبه در گفت و گو با ايرنا اسامي دانش آموزان را حميدرضا سالاري ،ياسر دروديان ،همايون صبوران و مهرشاد شجاعي اعلام كرد كه همگي دانش آموز سال دوم رشته كاردانش هنرستان شهيد تندگويان واقع در خيابان رسالت شمالي بندرعباس هستند.
به گزارش ايرنا روز گذشته در اولين دقايق بارندگي بر اثر اتصال سيم تيرهاي برق و پاره شدن آنها،اين دانش آموزان دچار برق گرفتگي و سوختگي شده و پس از حضور نيروهاي امدادي و آتش نشاني ،توسط اورژانس 115 به بخش سوختگي بيمارستان شهيد محمدي منتقل شدند.
بر اساس آخرين گزارش ها يكي ديگر از مصدومين اين حادثه به نام مهرشاد شجاعي از بيمارستان مرخص شده و ياسر دروديان نيز روز گذشته مورد مداواي سرپايي قرار گرفته است.
ايرنا - تاريخ انتشار : 06/10/1389 - 15:54